有人说创业容易

有人又说创业艰难

但我说，不创业更难！

这个世界有很多座山，也有很多条路，创业之路就是那条通向山巅的最难之路，这条路艰难险阻，需要不断翻越一个个的山丘，山丘之上写满了关于选择，勇气，挣扎，失败，成功的故事。

创业需要满足很多的条件

1、能力

2、经验

3、资金

4、人才

5、技术

满足这些必要条件，才有可能走向成功的道路。

所以对很多人来说，创业就很难，一是没经验，二是能力不足，三是资金不够等等困难。

但是对于有创业基因的人来说，创业很轻松，他们有清晰的规划和目标，做着做着，可能几年就做得很大了。

导致创业失败的因素很多，下面罗列几条，仅供参考。

一、缺乏资金

现在好多人说等我有了足够的资金我就开始创业，这个观点本身就是错误的。你创业是为了什么？不就是为了赚钱吗？那么你有了足够的钱你还会选择创业吗？我想你肯定不会了。创业过程中，资金固然重要，但不是决定成败的决定性因素。首先来说创业启动资金没有什么界限，中国100元以下启动创业的人，现在成千万富翁的多了去了 。

二、盲目跟风

千万不要不切实际地跟风创业，商海茫茫，变数无常，有成功自然也有失败。调查显示：每年约有60%的人想创业，但在创业第4年还存活的企业不到10%，经济学中有个原理称为“木桶原理”，说的是桶能装多少水是由最短的木板决定的。对创业而言，“木桶原理”形象地说明了创业失败往往因薄弱环节而起，而成功的关键在于均衡发展。因此，对于创业者来说，有必要了解自己最短的“木板”在哪里。

建议有创业意愿的朋友针对自身优势和市场状况多做调研，寻找机会，真正具有创业能力的人，总能发现别人看不见的商机，从而找到适合自己的创业项目。

三、缺乏运营能力

很多创业者不是知识不够，而是心态和沟通能力不够好。现在很多创业者看太多鸡汤学，但只学招数，不学内功。创业者首先要练的应该是企业的运营能力，然后是做人，不会做人，就不会做事。很多企业在发展过程中都会出现一个问题：企业越大，内耗越大，究其根本在于缺乏一个沟通的运营框架，企业所有的问题其实都是沟通的问题，但是这个沟通问题是很庞大的。

心态是看不见的，如果你的沟通能力很弱，那无论你有多好的心态都没有人感觉到，最终你的领导力也没有办法提升，所以心态与沟通需要紧密合作才能发挥出你的领导力。

四、缺乏经验

当一个人出生时，他会有经验吗？他有的是本能的反应。马克思说过，哲学家和农夫的区别在于他们的分工不同。经验是通过后天的学习得到的，这也是学习这个词如此流行的原因。

当学习到什么的时候，他就会有那方面的经验。去问一个计算机系的医学的内容是什么，他不会知道什么，同理，去问文科的数学方面的深奥问题，他同样很难回答你。当缺乏经验的时候，你只要改变一下自己的思维模式，就会发现有很多可以弥补的方法。学习什么，得到什么。

五、缺乏企业战略观

常言道，人无远虑，必有近忧，小公司缺乏战略，难有大作为，大公司缺乏战略，举步维艰。每个具有竞争优势的公司都会有一套优秀的战略。创业战略在创业资源的基础上，描述未来方向的总体构想，它决定着创业企业未来的成长轨道以及资源配置的取向。创业战略与企业非创业阶段战略的不同在于：它主要包括创业企业的核心能力战略和企业定位。

核心能力战略是创业企业的根本战略，不仅决定着创业企业能否存续，而且决定创业企业能否实现成功的跨越和进一步发展。而企业定位则包括创业产品定位和创业市场定位，决定着创业企业能否成功地进入并立足市场，进而拓展市场。

最后，作为一个创业者肯定会有一些常人所不能及的优势，但没有人是天生的创业者，后天的努力和综合素质的提升才至关重要