6月17日的国常会，释放了这样的信息：多措并举为企业减负，推动金融系统全年合理让利1.5万亿元。

第二天，刘鹤在陆家嘴论坛致辞表示：加强逆周期调节，促进金融与实体经济良性循环，全力支持做好“六稳”、“六保”工作。

从近期的政策风向中，不难看出，2020年货币政策整体稳健偏积极，再降准、降息预期强烈。同时，还将持续遏制房地产金融泡沫化。

目前，房地产企业整体融资环境趋于稳定，成本结构性下降，根据克尔瑞研究的数据，5月95家监测房企融资额约905亿元，环比下降23%，同比下降7%。

3月12日-5月5日，房企美元债发行一度“断档”超50天，随后美元债重启发行且快速恢复。截至6月11日，发行美元债的房企达到了11家。

偿债需求之下，房企境内发债也开始不断增加，3月以来境内债发行规模明显高于2019年月均。受益于近期良好的政策环境，各梯队房企境内发债成本均有不同程度的回落。

随着房地产行业的调整不断深入，市场的大幅变化令极度依靠土地开发的房企意识到，通过纯拿地开发来获取超高额利润的时代，已经渐行渐远。

行业利润趋于摊薄，市场洗牌和重组，让房地产和金融之间的依存越发紧密。与金融的深度融合，会令房地产具备更加稳定而多元的特性。比如，碧桂园、华夏幸福引入平安；万科、保利、金地引入安邦；远洋引入中国人寿。

目前，许多开发商都在偿还到期债务、积极拿地，对资金链的要求也在逐渐提高。房地产对资金的需求一直都是有目共睹的，房地产金融也是许多企业涉足的区域。

同时，也必须明白一点，房地产金融和一般的金融活动存在着重大差别，主要特点有三：

首先，房地产业作为一个资金密集型行业，本身对金融有极强的依赖性；

其次，房地产投资和消费所需的资金量巨大，远非一般的融资活动可比；

最后，房地产业占用资金的期限长，譬如商业房地产抵押贷款支持证券（CMBS）期限可以超过20年；居民购房抵押贷款，期限最长可达30年。

众多企业仍然愿意在房地产金融中摸索前行，很大程度在于，其中仍然蕴藏着无穷的机会和希望。

房地产的发展已经离不开金融，金融机构与房企的合作不断深入，有金融背景的人才也受到许多房企的追捧。

目前金融政策对房地产行业的影响已经到了不容忽视的底部，懂点金融学也成了当下许多地产人的必修课。甚至也有许多地产人在做项目的过程中吃过不懂金融的亏。

对房企来说，金融已不是融资的一次性工具，而是一个长期战略思维及战术升级迭代。通过金融手段辅助企业的扩张和现金流的充裕，已成为房地产企业中至关重要的一部分。

​随着集中度不断提高，更多的房企考虑的是生死存亡问题，在这种生存压力之下，只有比别人懂得多一点，看得远一点，才更有可能在行业中生存下去。