年初这场突如其来的冲击显然让各行各业都措手不及,在诺亚财富创始人、董事局主席兼CEO汪静波看来,“疫情让我们对金融行业更尊重、更有敬畏之心。当下,最高战略是活着,最低战略也是活着。”

近期,由《中国企业家》评选出来的“2020中国最具影响力的商界女性-商业木兰十大年度人物”榜单正式发布,汪静波连续7年入选。今年这一榜单所评选出的,也正是在危机之中,能迅速应变,并找准出路的商业女性企业领袖,汪静波正是这样一位探索者、挑战者。

面对冲击,从企业管理层面思考,汪静波认为需要去解决统筹中长期发展、把握疫后用户心态变化两大问题。她认为,首先应做好一定时期内持续的充分准备,这一次疫情并不是简单的“一过性”事件,并在此过程中更要重视风控能力的建设。

而对用户的需求,汪静波认为客户在疫情之后户有明显的心态、行为改变,品牌应提前布局,以求复苏之后的脱颖而出。

除了管理层面的思考,汪静波认为未来市场的发展,还将面对许多挑战。比如如何应对逆全球化的趋势、中期中美科技领域的竞争、新冠疫情的持续时间,以及次生灾害等等。而在这样的大背景下,品牌的最高战略是活着,最低战略也是活着。机遇与挑战并存,活下去就能创造更多可能。

在汪静波看来,2020年的挑战,让企业的底线被清楚的展示,也反映出了面对考验企业自身的应变能力。今年市场和客户都已经被重启,作为一家企业,更应该在此背景下对行业建立起深刻的洞察。

那么,未来的财富管理行业又将如何发展?汪静波认为有以下四大趋势:疫情下的零接触的线上金融服务需求、客户更加习惯自主交易和使用资产配置工具、高净值客户需要线上线下一体化服务、在线运营成为必备能力。

同时汪静波也认为,未来客户需求中,保险保障类及流动性管理的需求将大幅提升,同时在进行财富规划中将更加注重风险、收益和流动性的平衡考虑。

凭借其深刻的行业洞察和成熟的经营理念,汪静波连续7年入选商业木兰榜,对于疫后的这些思考与探索,不仅在给诺亚财富规划新征程,也同样是在为行业发展提供更多的“经验之谈”。