淘集集12月9日正式宣布并购重组失败，将要寻求破产清算或破产重组。
这个号称有1.3亿用户，被称为社交电商黑马，被一众知名风投看好的淘集集，短短一年多就出局了，墙倒众人推，实在是令人有些唏嘘。
如果你用过淘集集，那你一定会对那拇指大小的卫生纸印象颇深，如果你没有用过，恭喜你，没有成为十万差评的其中之一。
图片跟实物完全不搭边，客服对你爱答不理，没送到却显示签收，订货不发还不退钱……集所有电商平台的槽点于一身，淘集集也算是前无古人。
真“撒钱”病毒裂变起步
2018年8月，一个名叫淘集集的APP横空出世，本以为它会成为社交电商修罗场里的一个新亡魂，谁都没有想到，毫不起眼的APP会异军突起，杀出重围，成为一匹谁都没法忽略的黑马。
他的首页推荐和其他电商平台差异不大，聊天设置也毫无新意，但它在上线20天日活就超过了400万，不得不说的还是他的用户裂变模式。
我们总是讨厌微信上让我们帮忙砍价的消息，因为我们什么也得不到，但如果你帮忙砍一次就给实际给你一元呢？你愿意吗？
它在拼多多前辈“拼团”的基础上加入了一些新的创新点，“通过砍价获得现金，然后抵扣”， 前人栽树后人乘凉，如果说拼团是向先辈学习，那么给现金就是一种“创新”，一种魄力了。
帮别人砍价自己还能拿现金，“真金白银”的力量没人能抵得住，这种病毒裂变的方式让它的用户成指数级疯涨，两个月用户涨到1132万，到现在破产短短一年多号称拥有1.3亿用户。
疯狂的淘集集在上线不过半年时间内即收获了投资机构数千万美元投资，并实现了日订单量突破150万单，荣获《2018年最受关注10大消费项目》的殊荣。
疯狂撒钱的背后是几十亿的负债
如果你是电商卖家，肯定头疼淘宝、京东烧脑的套路，如果告诉你，我们没有套路，只要来淘集集就有补贴，我们活动很多，每次活动都会让你销售额暴增，你动心吗？
只要你比拼多多等其他友商价格更低，你就能参加活动，淘集集策略只有一个，烧钱、烧钱、还是烧钱，但是烧的钱已经超过了平台收入，只有不断融资才能有活下去。
局势的转变，发生在今年618前后。6月15日，淘集集官方声明已经拿到多家投资机构的口头许诺，计划融资2亿美元。
与此同时是淘集集如火如荼的618大促销，当月激增的销售额使得淘集集的亏损进一步扩大。到了7月，销售额的急剧下跌，这极有可能影响正在紧要关口的融资，只能继续保持大规模的补贴，于是它只能对商家采取了延缓回款周期的策略，从T+7到T+30，这仿佛已经预示了未来。
迟迟不到的融资，迟迟不给的货款，越来越多的商户开始维权之路，在《我是如何被淘集集拖垮的》一文中商人王军面临家破人亡的处境，血泪痛斥淘集集！
纸终究保不住火，尽管平台还在辟谣没有群体欠款，但越来越多的商户，围堵在上海淘集集总部，险些被逼的跳楼自杀！
一位商户测算：淘集集的每日订单量是100万单左右，平均客单价在30元左右。3个月多（100天）的欠款，总额度应该是30亿元。
拼多多年亏40亿的背后有腾讯“爸爸”
拼多多仅仅用了三年就成功上市，发展速度令人咋舌，最晚成立的淘集集被认为是“拼多多门徒”，可惜只活成了拼多多的样子，却没有学到拼多多的精明。
有人说是拼多多的模式不灵了，如果拼多多的模式不灵了，那淘集集怎么可能一年收获一亿多用户，淘集集的崩盘还是要归咎到自身。
都是数据惹的祸，资本寒冬的环境下，投资方们不再相信利用资本堆叠的数据，而是更理性看待公司运营的模式，这或许是淘集集本来拿到口头融资但却被放鸽子的原因吧！
其次1.3亿仅仅是总注册量，不是存量，也不是活跃量，为了迷惑人，运营负责人也会在数据上动动手脚，先骗自己，想骗用户、想骗商户、想骗投资人，没想到自己才是傻子。
淘集集陷入了恶性循环的商业模式，花钱获取新用户，但却没有留存，留不住就再贴钱拉新，陷入恶性循环，就像破洞的水桶，不管注入多少水，永远都留不住。
既然如此，它的师傅拼多多为什么没死？根据拼多多今年的财报，依旧亏损了40多亿，但是耐不住人家背后有人，腾讯就是“足够的水”，即使水桶破了，水桶也不会空！
没有核心竞争力还低估了行业环境，观其一年的发展，除了烧钱还是烧钱，不像京东有独一无二的物流供应链，不像拼多多有腾讯这个靠山，淘集集除了美观的数据没有任何核心竞争力。
看到拼多多在巨头嘴里抢到一块肥肉，想效仿，用烧钱换取发展速度和规模，蒙眼狂奔只为尽早上市。在行业毛利低、巨头林立、竞争激烈的环境下，靠烧钱拉新用户，获客成本居高不下，又无法从营销环节抵销成本，用烧钱的方式把自己烧得干干净净，还真是有些可怜。
最大的错误就是没有留存变现，运营三部曲非常简单，拉新—留存—变现，重心全在烧钱拉新，没有用户留存，没有强有力的变现，淘集集成功为我们上演了创业路上的一个失败典型。
淘集集并非是社交电商行业第一家倒下的公司，也不会成为最后一家。优胜劣汰，适者生存，社交电商还有很长的路要走！