作者|蒋杰升
简称|单蒋让你们荡起
华为10月23日举办的那场发布会，IDH智能产品赋能中台、SI全屋智能服务中台的推出和启用，是华为HiLink从单品智能挺进全屋智能的两大推手。
然而，最近以来几乎很少有人洞悉华为HiLink全屋智能背后的信号——华为HiLink全屋智能在引发全行业大变天的同时，又意味着它自身怎样的大变局。
简单地说，这就是：
全屋智能的推出，意味着华为HiLink“1+8+X”中的“8”系智能终端最终还是放弃至少是阶段性地放弃大规模走量，同时也意味着HiLink不得不阶段性地弱化了它的标准&平台角色感，相反则是阶段性凸显其全宅智能或者智能家居（电）系统厂商的角色感。
全屋智能的推进，还意味着华为HiLink从智慧生活2C战场到2B战场的战略大转移，而全屋智能恰好是智能家居（电）系统厂商阵营传统意义上的强势领地，也恰好是彼此掣制、彼此都在走但谁也跑不快的高粘度胶状区域。
所以，你没看错，就像“红旗漫卷西风”（这是一倒装句）一样，智能漫卷沼泽，华为把HiLink一步推进了彻底碎片化的全场景智慧生活“沼泽区”。
当然，外界也可以换一种理解，鉴于华为原则上绝不可能在“8”系智能终端产品上参与无休止的价格战，去争夺生活IOT场景入口级硬件的TOP市场份额，那么华为HiLink已被逼到了全屋智能的“沼泽区”，这也没什么歧义。
HiLink“8”系终端放弃大规模走量
从全球几乎所有生活IOT巨头智慧生活的布局和进程来看，主力玩家无一不是致力于优先让自有的场景入口级智能硬件大规模上量，最显而易见的就是智能音箱以及智能音箱的各种变形版本，甚至还有墙体上的分布式语音设备等。因此，交互硬件先行上量大致是难以逆转的趋势甚至是定势。
在华为HiLink“1+8+X”全场景智能产品棋盘上，与前述对应的是“8”系中心硬件（平板、PC、眼镜、耳机、车机、音箱、电视、手表），“1”是特例。在这里，可以忽略华为&荣耀平板、PC、眼镜、耳机、音箱、电视、手表的首次进场时间，但可以确认的是，华为从未以接近支持手机的力度那怕是一半的力度战略性地支持“8”系终端上量，那怕是“8”系终端的其中之一。
分解来说，平板、PC不可能被引导为优先使用的入口；眼镜、耳机更多体现在户外或者特殊场景；车机尚未首发；手表已发但暂不足以被引导作为交互入口；剩下的即是智能音箱和智慧屏。
市调机构Strategy Analytics发布的2019年Q2全球智能音箱出货量报告显示，华为&荣耀智能音箱没有进入前6名，被合并在Others的统计项。同时，首发不足三个月的荣耀智慧屏(标准版和Pro版)降价800元促销。
这说明了什么？原本预计，华为没在智能音箱方向上坚定地大规模走量，那可能是考虑将大规模走量的主角留给此后推出的智慧屏，但现在看来，外界几乎不可能指望华为会像手机那样以海量机型、梯度售价参与生活IOT场景入口硬件的价格大战，那怕面临音箱、智慧屏（电视）市场份额占不到便宜也冲不进TOP位置的风险。
但问题在于，最早以智能音箱为代表，其次以智能电视为代表，稍后以智能面板为代表，争夺全场景智慧生活入口的份额大战从未停歇且还将升级。既然华为HiLink“8”系终端不想主动或者被动卷入价格战当中，那只能损失市场份额。
而当市场份额持续或者有望跟不上的时候，此时的华为HiLink只有重新拉开另一个2B大战场。所以，当HiLink全屋智能推出的时候，它所对应的另一个信号就是，华为最终还是放弃了“8”系终端像手机那样大规模走量至少是阶段性地放弃了“8”系终端大规模走量。这，毫无疑问。
HiLink阶段性凸显为系统厂商角色
华为HiLink自2015年12月首发以来，在相当的时期内一直以生活IOT标准&平台的角色公开示人。到了当下，华为官方仍然强调这一点。
不过，这一次，当华为HiLink全屋智能已被推出，虽然说IOT标准&平台的角色感继续维持，但显然已被空前弱化；相应地说，华为HiLink已被推向全屋智能的台前——无论从SI全屋智能落地服务商的视角看，还是从地产开发商、家装服务商和C端消费者的视角看，华为HiLink不得不阶段性地被凸显为全屋智能系统（APP）。于是，华为HiLink下沉到以往不曾触及的角色，即智能家居（电）系统厂商或者全屋智能厂商。
既然是相当于全屋智能厂商，那么第一个问题是，华为HiLink全屋智能落地的事情谁来做？华为的表态是将会开出5家全屋智能线下体验门店，但没有明确时间表。这类体验门店意味着它在很大程度上将是发挥其全屋智能的示范作用，而不太可能指望从这里大规模出货，并以此服务C端用户和小B端安装服务商。
既然相当于全屋智能厂商，那么第二个问题是，那些被前移到华为HiLink全屋智能服务中台的SI全屋智能同路人会怎么干？这自然是将自家的智能产品带到落地场景，而首先不会是别人家的智能竞品。
既然相当于全屋智能厂商，那么第三个问题是，华为HiLink面临的对手是谁？首先还不是其它生活IOT标准&平台及其所属的SI玩家，而首先将是长期以来游走在生活IOT标准&平台之外的全宅智能厂商或者智能家居（电）厂商。
既然相当于全屋智能厂商，那么第四个问题是，华为HiLink较之那些独立的全宅智能厂商或者智能家居（电）厂商有什么优势？可以说，“1+8”系智能终端未来中长期优势并没有转化为当前的交互优势，而“X”系智能产品，无论是轻量级套件还是全空间套装，于地产开发商、家装服务商以及家庭消费者而言，华为HiLink也不比那些典型的全宅智能厂商或者智能家居（电）厂商更为完整。
这可能还不是重点，重点在于，在全屋智能这个大战场，智能家居（电）厂商数量上至少4000+家，阵营也最为完整，相当部分玩家也都有一定比例的全屋智能落地数量。如果要对这一现象给出一个基本面定性，这就是彼此掣制、彼此都在走但谁也跑不快的高粘度胶状区域。
所以，当华为HiLink宣布推出全屋智能，从全场景智慧生活的2C战场到2B战场进行战略大转移的时候，这可以说是自HiLink首发以来第一个说不上是喜讯的信号——华为一把将HiLink推到了全场景智慧生活的“沼泽区”。在这样一个碎片化区域的行进途中，外界可能冒出的是——华为HiLink，这还能跑么？
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