明年奥斯卡颁奖典礼，谁会笑到最后呢？
奥斯卡颁奖礼，最后颁出的奖项是“最佳影片”，而这个奖是给制片人的。
一位制片同时有两部影片获得提名，奥斯卡历史上一共有四次：
1974年的弗朗西斯·科波拉(Francis Coppola)和弗雷德·罗斯(Fred Roos)，《教父2》和《对话》的制片人；
2010年的斯科特·鲁丁(Scott Rudin)，《社交网络》和《大地惊雷》的制片人；
2013年的梅根·埃里森(Megan Ellison)，《美国骗局》和《她》的制片人；
2015年的史蒂夫·戈林(Steve Golin)，《聚焦》和《荒野猎人》的制片人。
这第五次，极有可能会发生在《爱尔兰人》和《小丑》的制片人艾玛·特林格·科斯考夫（Emma Tillinger Koskoff）身上，有这两部奥斯卡大热影片在手，无论它们谁赢谁输，艾玛（哎呀妈呀！）是最有可能笑到最后的人。
《爱尔兰人》和《小丑》的制片人艾玛·特林格·科斯考夫
制作一部还不错的电影很难，制作一部伟大的电影更难，如果先后制作了两部，还同时奖两部推上奥斯卡奖的角逐，作为干过电影制片的不服叔简直要服得五体投地了。
光服不行，重点是要学习一下人家是怎样修炼成金牌制片人，来让自己制作的两部影片同时角逐奥斯卡的？
1、做真正的制片人。关注电影人的愿景，并尽一切努力将它变为现实！
制片人是做什么的？坦白说，很多人，即使是业内的人，甚至是一些有着制片人头衔的人也说不清楚。艾玛说 “有些制片人找到项目开发出来就完事了。有些制片人只负责给影片找投资，但从不去片场。这些都不是我所做的。我拍电影，我会在项目开发阶段就进入，我需要把它安排好，让它运转起来，我有我的时间表，我做一切必要的事情让电影拍出来而且拍好。”
不服叔心得：一个制片人必须要做的事太多了，可能一辈子也学不完，不过有着“一定要把好片子拍出来”的愿望可能会帮助你把该做的事都做了，念念不忘，必有回响，不是吗？
2、 瞄准好导演 。跟对人，做对事，很重要!
艾玛从2003年开始担任马丁·斯科塞斯的助手，不久便干上了制片的工作：从2006年《无间行者》的制片助理 ，到2008年《闪耀光芒》的联合制片人，再到2011年《雨果》的执行制片人，直到2013年正式成为《华尔街之狼》的制片人，再到现在的《爱尔兰人》，她几乎参与了老马丁的所有项目——故事片、纪录片和电视剧。
《小丑》是她的第一部“非斯科塞斯电影”，不过成为这部影片的制片人也还是和斯科塞斯有很大关系的。《小丑》本来是想找马丁来当制片人甚至导演的，马丁要拍自己的《爱尔兰人》没有接，但《小丑》的编剧兼导演托德·菲利普斯看中了艾玛，马丁不来可以，艾玛来也行。
于是，在马丁的支持下，艾玛成为了这两部影片的制片人。
马丁和托德曾经同时是《小丑》导演的备选
不服叔心得：虽然这一路看上去都是托了马丁·斯科塞斯的福，但艾玛自己的努力还是最重要的，她用自己的才华和能力获得了和大牌导演共事的机会，并赢得了尊重。马丁夸她说，“从拍摄场地、大牌演员、特效制作到每天日常的制片工作，所有那些复杂的事都在艾玛的掌控之中，这让我可以专注于与演员和团队其他成员的合作，我真离不开她。”国内的导演们应该很是羡慕吧。
3、 抓住好项目。去做真正打动自己的故事！
如果说艾玛参与马丁·斯科塞斯的作品主要因为是马丁的选择，那参与《小丑》则真正因为艾玛自己的选择，因为剧本打动了艾玛。在接受《好莱坞报道者》的采访时，她说，“我知道这部影片会有争议，我并不想深入探讨，但是我被这个剧本感动了，并对电影的主题感同身受。我认为，重要的是真正关注那些患有精神疾病的人，并努力为这些人找到爱和同理心。这部电影的主题，在这个时候，在这个世界上，是很重要的。”
《小丑》主创在威尼斯电影节
不服叔心得：还是那句老话，“跟随自己的心和热情去做”。拍电影，是一个需要热情才能坚持去下的事。即使《爱尔兰人》不是艾玛发现的项目，但这是深深打动了德尼罗和斯科塞斯的故事，艾玛加入了他们的行列，热情让他们即使花了10年时间，即使好莱坞大片厂都不投资，他们还是把它拍出来了。
4、找准投资方。时机和方法很重要！
《爱尔兰人》早在2010年就已经有人愿意投资，并准备开拍。但由于预算猛增到1.5亿美元，让各个投资方都打了退堂鼓。即使堪称黑帮片史上最强阵容，好莱坞大制片厂还是不愿意冒这么大的风险，在几个七八十岁的老头子身上投这样一笔巨资。直到2017年，Netflix的电影部门决定“把自制电影打造得跟电视业务一样强大”，于是大家一拍即合，并且Netflix只管给钱不管制作，完全信任马丁和艾玛的制作团队，在拍摄中几乎没有任何干涉。真是好饭不怕晚啊！
如果说让Netflix投资《爱尔兰人》需要的时机，那让华纳给《小丑》开绿灯需要的是方法。华纳公司起初对菲利普斯的《小丑》剧本还是很犹豫的，因为与以往的DC超级英雄风格太不同了。艾玛和导演菲利普斯一起，差不多用了一年的时间，最终用锁定的杰昆·菲尼克斯和罗伯特·德尼罗、5500万美元的预算以及59天拍摄时间表，说服了华纳投资并尽量不干涉制作。他们帮华纳算了笔账，即使是拍出来不能大卖，就算是部黑色的R级影片，这个《小丑》也是不会赔钱的。（好吧，现在10亿美元的票房应该让华纳公司乐开了花）
《爱尔兰人》海报
不服叔心得：找投资算是拍电影最难的一关了吧，不过想想连马丁·斯科塞斯和李安这样的大导演都这么难，大家就多点耐心、多点信心吧，对于想拍的电影，电影人们应该不放弃不抛弃！
5、与最专业的人合作。充分利用资源，组建拍摄“梦之队”
2017年9月《爱尔兰人》开机，117个地点、319个场景，拍摄108天。
2018年3月，《爱尔兰人》结束拍摄，4天后，艾玛就带着一拨人进了《小丑》的剧组。
2018年9月，《小丑》开机，59天拍完。
2019年，8月底《小丑》威尼斯电影节首映；9月底《爱尔兰人》纽约电影节首映。
在这样的制作周期里，完成这样两部口碑爆棚的影片，制作团队真是堪称电影“梦之队”。艾玛在接受采访时曾说过：“我很幸运，能够和我们的许多部门主管一次又一次地工作。我们的制作很大，要拍摄很多场景，而且时间还很紧。只有当你有一个”非凡“的团队时，你才能做到这些。”她补充说，“能够被他们这些在专业领域中最好的合作者包围，这绝对是一种”快乐”。
当然，她也非常了解如何让这人才资源被充分利用。在拍《小丑》时，她几乎把《爱尔兰人》里能用的人、能用的东西都搬过来了。大家说《小丑》有很多致敬马丁·斯科塞斯作品的地方，除了剧作上的参考，差不多整个制作班底都是马丁·斯科塞斯的。
《爱尔兰人》在纽约电影节首映
不服叔心得：大导演和大制片人通常都有自己固定的合作班底。有时候召集这些摄影大咖、美术大咖不难，让这群有才华、有个性的人能各展所长、通力协作，制片人的沟通协调能力则是必不可少的。
6、坚守岗位，做一颗永不生锈的螺丝钉！
从组建制作团队、和演员签合同，到按预算和时间表执行拍摄计划，艾玛说，“在制作过程中，我每一刻都和他（斯科塞斯）在一起，从在第一次电话会议到最后一天结束。”
在拍摄现场，艾玛通常都会穿着t恤和牛仔裤，呆在离导演不远的地方，随时准备和他一起处理棘手的问题。在《爱尔兰人》拍摄下沉的出租车那场戏时，她会穿着全套滑雪服和现场工作人员呆在一起；平时她还会安排泡菜墨西哥卷饼卡车和礼物来犒劳剧组的工作人员。
在一定程度上，正是因为艾玛的尽职工作，才让奈飞和华纳放心把制作的事全权交给她，而因为她的支持，这在一定程度上又保证了两位导演的创作自由，成就了两部伟大的作品。
马丁和艾玛在拍摄现场 图片来自Niko Tavernise
不服叔心得：一部电影得以顺利制作完成，是需要一个好的制片人像螺丝钉一样工作的。不说缺了它不行，即使是没拧紧或者齿轮有破损，也是会使机器运转发生故障的。而对电影制作来说，没有一个好的制片人，整个剧组就会像失灵的机器就故障频出甚至无法运转。
7、最重要也是最难做的——知道什么时候说yes，什么时候说no。
艾玛虽然得到两位导演的绝对信任，但她知道自己要做什么，不要做什么。她会始终和编剧保持一定的距离，除非导演要求，她不会对剧本发表更多的意见。但在制作会议上，她又会和导演进行大量的讨论，来确定各种方案的可行性。艾玛说，“马丁知道他想要什么，然后我实现它。对托德（《小丑》的导演）我也是这样做的。“
不服叔心得：这样的制片人，这样的导演、这样的团队，制作出横扫各大电影节和各大电影奖的杰作，似乎是水到渠成的事。大奖电影真正的成功秘籍，其实就和《功夫熊猫》里那本无字的神龙秘籍一样，其实没什么可说，只要每个人做好你自己！
（图片来自网络）