网易与前员工纠纷事件又有最新进展。

11月29日下午，网易发布公告再次致歉，并表示双方已经达成和解，强调此次事件是对公司的重大警醒，将从严处分各环节责任人。

网易还在公告中公布了5项反思及改进措施，包括：处分4名涉事主管和1名员工、落实基层员工关怀政策、强化员工绩效考核的及时反馈机制、疏通员工内部反馈渠道、公开员工集中反映问题的处理情况等。

网易同时表示，“企业文化建设和制度贯彻，是一项需要时间与耐性、理性与人性的系统工程。公司有决心、有耐心，不断完善我们的管理机制和员工权益。”

被网易裁员的涉事员工在其公众号发文称：“网易高层几次联系我们，当面做了很诚恳的道歉、沟通和慰问。目前，我们和网易已经达成了和解：双方一致同意，放下争议，共同去关注眼下最重要的事情-----接下来，网易会全力协助我的治疗，和我们一起共渡难关。

11月23日，微信公众号“你的游戏我的心”发布一篇题为《网易裁员，让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦！》的文章，作者自称为网易前员工。

文中称，这名网易前员工自2014年从上海交大毕业后就进入到网易工作，今年1月底被确诊为扩张型心肌病。在身患绝症的情况下，经历逼迫、算计、监视、陷害、威胁，甚至被保安赶出公司。他表示，自己与网易展开了几个月的交涉，在此过程中受到了网易游戏包括复合强行挑刺、变相背锅、被早退、被诬陷、保安暴力驱逐等不公平待遇。

随后在11月25日，针对“暴力裁员”一事，网易公司回应称，相关人员确实存在简单粗暴、不近人情等等诸多不妥行为。“对此，我们向这位前同事和他的家人，以及因此受到影响的同事和公众致歉——对不起，我们做错了”。

网易“暴力”裁员的背后：当潮水褪去，互联网公司也需速练内功

网易裁员之所以能引爆舆论关注，一方面源于被裁员员工的经历令人震惊，另一方面则与当下环境息息相关——从去年下半年开始，互联网产业的裁员或“优化”消息不断。

2月，滴滴 CEO 程维宣布非主营业务“关停并转”，对业务重组带来的岗位重叠和绩效不达标的员工进行减员，整体裁员比例占到全员的15%，涉及2000人左右。

5月，甲骨文中国宣布进行业务结构调整，北京、深圳和苏州等三个研发中心的数千名员工被裁撤。

8月，蔚来创始人李斌发出的内部邮件表示，将减少1200个岗位，公司整体裁员至7500人左右;同样是在8月，58同城创始人姚劲波在内部信中表态，称会更严格地识别在组织里面混日子的人、思想动摇的人，年底前会降级或者请走10%的副总裁，其他级别也类似。

10月，上市遇阻后，WeWork宣布将裁掉500名技术人员，而这只是2000人裁员计划的开始。

网易自身在今年也是裁员消息不断，严选、考拉、邮箱也在不断裁员。

当裁员潮来袭，在类似事件中，员工和企业应该做的，是速练内功，提高自身竞争力。