上世纪90年代以来，银行的并购成为了世界的浪潮，与80年代相比，出现了很多的收购与兼并，更多的是出于对银行盈利的考验，一时间，如何扩大经营的规模，如何获得效益，如何增加对市场的份额，如何以一个更强大的姿态与对手竞争成为了银行业的难题。

1 国际银行并购的主要形式主要形式的组织与改革有其深刻的的动因：

第一，最为主要的是要追求更高的利益与利润，随着经济全球化的进一步发展，金融界的管理被进一步放松，金融机构的进一步发展成为了银行业的难题，银行业传统的发展受到了资本主义市场的侵蚀与剥削，这进一步迫使银行业的进行一些调整，这就出现了跨国，跨行兼并，以用来抵御传统业务所损失的利润。

第二，扩大经营的规模，以获取更高的经济效益是另一个，银行业相比于其他的行业要更具有规模性，大众的信心与企业的诚信度是银行业赖以生存的条件，客户越信任，企业的规模也就越大，市场的占有率也就随着增大，只有企业达到了一定的规模，运营的成本才会随之降低，所以才出现了合并与兼并，只有合作，双方才有可能实现1+1＞2的效应，优势能够互补，劣势也能互补，相互的互补争取更大的竞争优势。

第三，国际银行的并购也同样存在的外部环境和压力，随着经济的发展，客户的需求日益复合化，这也迫使了银行业对自己的金融工具与金融产品进行创新，调整了服务方式，服务手段的多样化，功能化，向着全面发展，从传统的单一形式向着多方位混合的经营方式转变。积极寻找新的市场，开拓新的行业领域，以用来满足客户多方面多元化的需求。

第四，收到了金融危机的教训，以及来自资本主要市场的威胁，也促使了一些国家进一步的扩大对银行业的并购，九十年代的金融危机迅速的东南亚等国家，如其他的行业一般，亚洲的国家的银行业同样受到了巨大的挑战，金融危机过后，几乎所有的国家和地区都对银行业实施的并购，大多数的情况下都还是国家干预下进行的，他们都在不断的扩大自身规模的同时还会对国际银行业和经济全球化带来巨大的影响。

最后，并购虽然带来了超大规模的市场但是也一样带来了更大的经营风险与金融管理上的难题，超大规模的金融企业虽能分散一定程度上的风险，但是潜在的威胁并没有真正意义上的消除，规模与业务的扩大，国际化进程的进一步加深，风险也会随着扩大，一旦陷入了困境，营救会变得相当的困难，而且危害波及的范围会变得更加的大，甚至会影响到全球范围内的金融危机，这更加的考验金融督管的运转。

2 对中国银行业的启示

放眼世界，银行并购的浪潮并未衰弱，我国正处在深化金融体制的改革当中，中国银行业得到了很多的启示，世界也不断向我国传递着传递着很多重要的信息，也不断的向我国发起了挑战，中国的银行业发展还与国外有着很大的距离也有着很多多方面的差距，我国的银行业效率还较为低下，发展水平还较低。到现在为止，我国的银行并购还只是初级阶段，并购的企业也较少，四大商业银行只存在着一些分支机构的兼并，这些兼并有点并购的味道却还是不完全属于并购，在一定的程度上虽然克服了机构重叠等现象，但是却并没有从真正意义上改变我国银行经济效率低下的局面，我国仍然实行着很严格的金融业的管理，或许这是我国目前所面临的外部环境，我认为，金融市场与货币市场是不可分割的，降低银行运营的风险，代价就是得牺牲掉股票市场的繁荣景象，我国的银行业领域要向着混合领域发展，不仅经营的模式要转变，同时也不能牺牲掉其他领域的利益，应当通过全球化的发展，制造一条适合中国符合中国银行业的发展道路。

从现在情况来看，银行业应当实行并购的政策，并且进行着整合，以及制定相关配套的政策与法律，创造大规模的企业的条件都要着手去做。

一方面，从宏观的角度我们可以做到：第一，制定发展战略，银行业应该制定出符合自身发展的优势的完整目标，要慢慢一国内的市场为主，建立强大的竞争性；第二，建立健全体系制度，并成立专门的机构成立专家团队，制定政策法规，保证能够正常运行。

另一方面，从微观的角度可以做到：第一，应该加快一些我国的商业改革，为商业发展创造条件，四大商业银行应加快转变的方式，积极推进商业向股份制的发展，提升经济效益；第二，推动股份制的发展，使之与银行之间联系更加密切。